Số Vòng Quay Hàng Tồn Kho : Chỉ Số Quan Trọng Trong Kinh Doanh

Hàng tồn kho là một trong những tiêu chuẩn quan trọng đặc biệt trên Báo cáo tài chính. Dựa vào chỉ tiêu sản phẩm tồn kho và một số tiêu chuẩn khác trên report, tín đồ gọi hoàn toàn có thể tính ra được Số vòng quay mặt hàng tồn kho (giỏi còn được gọi là Vòng tảo sản phẩm tồn kho hoặc Hệ số xoay vòng của mặt hàng tồn kho). Vòng cù hàng tồn kho là 1 trong những Một trong những tỷ số tài chủ yếu hay được sử dụng vày đa phần doanh ngBàn bạc mại, chế tạo để review hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp lớn.

Trong bài viết tiếp sau đây, vantaiduongviet.vn vantaiduongviet.vn mang lại độc giả ngôn từ cụ thể về chân thành và ý nghĩa, cách tính chỉ tiêu vòng xoay sản phẩm tồn kho, bên cạnh đó tổng đúng theo một vài kinh nghiệm để cai quản hàng tồn kho công dụng.

Bạn đang xem: Vòng quay hàng tồn kho

Cách 1: Xác định trước khoảng thời hạn mong muốn tính số vòng quay mặt hàng tồn kho: Một năm, một quý hay 1 tháng? Nếu doanh nghiệp sale thương thơm mại, bán lẻ, mức độ giao vận tiếp tục, chúng ta nên tính theo tháng. Nếu là doanh nghiệp cấp dưỡng, bạn cũng có thể tính theo quý hoặc năm. Nếu có tác dụng dự án công trình dài hạn, rất có thể tính theo năm.

Xác định đối tượng người tiêu dùng mặt hàng tồn kho đề nghị tính vòng quay: theo từng mã, xuất xắc từng đội sản phẩm sản phẩm tồn kho. Để giao hàng cực tốt mang đến bài toán cai quản trị sản phẩm tồn kho, doanh nghiệp lớn yêu cầu chia nhỏ tuổi theo đội sản phẩm, mã sản phẩm nhằm tính toán; vấn đề phân nhỏ tuổi team, mã mặt hàng tồn kho càng chi tiết, việc xác minh vòng xoay mặt hàng tồn kho càng chuẩn xác.

Cách 2: Thu thập thông báo về giá chỉ vốn hàng phân phối, quý giá tồn kho thời điểm cuối kỳ của từng đối tượng người tiêu dùng sản phẩm tồn kho.

Bước 3: Tính vòng quay hàng tồn kho:

Vòng tảo hàng tồn kho	=	Giá vốn mặt hàng bán
Giá trị mặt hàng tồn kho bình quân

Trong đó:

Giá trị mặt hàng tồn kho bình quân được khẳng định bằng công thức:

Giá trị sản phẩm tồn kho bình quân	=	Giá trị tồn kho đầu kỳ + Giá trị tồn kho cuối kỳ
2

Số ngày của một vòng quay	=	Số ngày của kỳ kế toán
Số vòng xoay mặt hàng tồn kho

Trong đó: Nếu kỳ kế tân oán là năm, quý, mon thì số ngày của kỳ kế toán được tính tương xứng là 365, 90, 30.

ví dụ như 1:

Trích xuất 1 phần Báo cáo kết quả kinh doanh với Bảng bằng phẳng kế toán thù năm 2021 của công ty chúng tôi FT (siêng cung ứng cơ khí theo đơn đặt hàng)

BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Năm 2021

Đvt: Triệu đồng

Chỉ tiêu

Mã số

Kỳ này

1. Doanh thu bán sản phẩm với cung cấp dịch vụ

60,815

2. Các khoản giảm trừ doanh thu

172

3. Doanh thu thuần về bán hàng cùng hỗ trợ dịch vụ

60,643

4. Giá vốn sản phẩm bán

54,742

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN

Số vòng xoay hàng tồn kho năm 2021 = 54,742 / 8,232 = 6.6 (vòng)Số ngày của mỗi vòng quay = 365 / 6.6 = 54,5 (ngày)

Nlỗi vậy: Trong năm 2021, mặt hàng tồn kho của chúng tôi FT vận chuyển 6.6 vòng. Trung bình, cứ 54,5 ngày thì công ty hoàn thành 1 chu kỳ luân hồi download vật liệu với bán hàng.

ví dụ như 2:

Trích xuất Báo cáo Nhập – Xuất – Tồn của một nhà hàng năng lượng điện máy:

Bảng nhập – xuất – tồn kho mon 08/2022; tự kia xác minh cực hiếm Vòng con quay sản phẩm tồn kho (tháng), Số ngày một vòng xoay nhỏng bảng sau:

BẢNG NHẬPhường – XUẤT – TỒN KHO
Tháng 08/2022 Tên kho: HH; TK kho: 156
	Đvt: Triệu đồng
TT	Tên hàng	Nhóm hàng	GT tồn đầu tháng	GT nhập vào tháng	*GT xuất chào bán vào thời điểm tháng ()**	GT tồn cuối tháng	GT tồn kho bình quân	Số vòng xoay HTK (tháng)	Số ngày 1 vòng quay
1	2	3	4	5 = (1+4)/2	6 = 3/5	7 = 30 days/5
I	Cộng nhóm điện lạnh	1,130	1,187	1,264	1,053	1,091	1.2	25
001	Máy điều hòa	Điện lạnh	600	630	650	580
002	Tủ lạnh	Điện lạnh	425	446	489	382
003	Quạt khá nước	Điện lạnh	105	110	125	90
II	Cộng nhóm gia dụng	754	716	594	876	815	0.7	42.9
004	Máy giặt	Gia dụng	560	532	350	742
005	Nồi cơm trắng điện	Gia dụng	125	119	150	94
006	Máy hút bụi	Gia dụng	69	66	94	40
	Tổng cộng	1,884	1,903	1,858	1,929	1,906	1.0 (=12vòng/năm)	30ngày

(*) Giá trị xuất kho của các đại lý sale siêng kinh doanh thương mại hoàn toàn có thể sử dụng nhỏng giá bán vốn hàng buôn bán để tính toán

3. Các đối tượng người tiêu dùng quyên tâm mang lại chỉ số “vòng quay sản phẩm tồn kho” của doanh nghiệp

– Ngân hàng tài trợ vốn: Họ muốn biết thực trạng kinh doanh của người tiêu dùng gồm lớn lên định hình không? Khả năng chuyển đổi gia sản từ bỏ dạng sản phẩm & hàng hóa thanh lịch dạng tiền là bao lâu? Doanh nghiệp gồm mối cung cấp chi phí để trả nợ nơi bắt đầu và lãi đến ngân hàng đúng hạn không?

– Cổ đông/Thành viên góp vốn/Hội đồng cai quản trị: Các đối tượng người tiêu dùng này quyên tâm đến việc vốn họ chi tiêu vào doanh nghiệp lớn dành được thực hiện hiệu quả không, tất cả bị ứ đọng đọng vốn sống mặt hàng tồn kho không?

– Ban kiểm soát/Ban giám đốc/Phòng kinh doanh: Họ nên nhận xét hoàn cảnh doanh nghiệp mình để có phương phía đúng lúc nâng cao hiệu quả hoạt động.

– Nhà đầu tư tương lai: Các đối tượng này ý muốn khẳng định quý hiếm của khách hàng trải qua những chỉ số tài chủ yếu trước lúc đưa ra ra quyết định đầu tư chi tiêu.

4. Vòng cù mặt hàng tồn kho bao nhiêu là phù hợp lý?

Sẽ không có câu trả lời chung mang đến tất cả những doanh nghiệp hoạt động trong số nghành nghề marketing khác biệt. Mỗi doanh nghiệp xác định cho mình một số lượng phương châm nhằm cải thiện. Để khẳng định được số vòng xoay sản phẩm tồn kho tối ưu, doanh nghiệp căn cứ vào các yếu tố sau:

Số liệu những thống kê của chủ yếu doanh nghiệp lớn vào vượt khứQuy tế bào của bạn về: Vốn đầu tư chi tiêu, điều kiện kho kho bãi, mức độ chứa, kĩ năng nhân sự…Kế hoạch marketing tuyệt phương pháp sale khả thi: Dựa vào sự đối chiếu chu đáo Thị Phần Áp sạc ra, nguồn vào, nhu yếu quý khách, thời điểm, xu núm …Số liệu report của các kẻ thù, các chủ thể thuộc ngành gồm đáng tin tưởng nhiều năm, của trung bình ngành: Với từng ngành, vòng xoay mặt hàng tồn kho lại có những quý giá khác nhau. Do đó, để xác định số vòng quay sản phẩm tồn kho bao nhiêu là giỏi, yêu cầu so sánh với địch thủ đối đầu và cạnh tranh, các công ty trong thuộc ngành bao gồm cùng quy mô, mức độ vừa phải ngành để tìm hiểu được số vòng xoay về tối ưu là bao nhiêu, từ bỏ đó biết được chế độ thống trị mặt hàng tồn kho của doanh nghiệp lớn bao gồm đang tác dụng hay là không.

Chúng ta trở về phân tích nhì ví dụ tại vị trí 2:

BẢNG SO SÁNH SỐ VÒNG QUAY HÀNG TỒN KHO

Ví dụ	Loại hình tởm doanh	Số vòng quay mặt hàng tồn kho	Số ngày/1 vòng quay
VD 1	Sản xuất theo đối kháng hàng	6.6 vòng/năm	54.5
VD 2	Kinch doanh thương mại, chào bán lẻ	12 vòng/năm	30

Bảng so sánh cho thấy sự khác biệt không hề nhỏ giữa hai loại hình kinh doanh về số vòng xoay hàng tồn kho.

Nếu số vòng xoay tương đối cao với tăng nhanh theo các kỳ thì công ty rất đơn giản rơi vào cảnh chứng trạng không đáp ứng đủ nhu cầu của khách, tuột mất cơ hội bán sản phẩm vào tay kẻ thù.

Nếu số vòng quay cực thấp, sản phẩm lưu lại kho lâu năm ngày đang dẫn đến phát sinh chi phí thống trị mặt hàng tồn, nguy cơ tiềm ẩn sản phẩm xuống cấp, hết thời gian sử dụng, lỗi thời… đôi khi cũng gây nên lãng phí nguồn lực có sẵn về kho bãi, vốn, lao động; ảnh hưởng mang lại dòng tiền của người sử dụng.

Xem thêm: Mẫu Thư Xin Nghỉ Ốm Bằng Tiếng Anh Năm 2021, Cách Xin Nghỉ Việc, Nghỉ Học Bằng Tiếng Anh

Vậy giải pháp nào cho doanh nghiệp nhằm quản lý mặt hàng tồn kho một biện pháp công dụng. vantaiduongviet.vn vantaiduongviet.vn xin ra mắt với các bạn tay nghề đúc kết từ những doanh nghiệp lớn về câu hỏi quản lý sản phẩm tồn kho buổi tối ưu nlỗi sau.

5. Những chú ý nhằm giải quyết hàng tồn kho doanh nghiệp

Quản lý mặt hàng tồn kho hiệu quả là bài bác toán thù khó khăn giải cho rất nhiều những công ty quản lí trị bởi vì toàn bộ chiến lược kinh doanh phần nhiều hoàn toàn có thể khả thi trong ĐK tài chính, thiết yếu trị, làng mạc hội ổn định. Nhưng thời hạn vừa rồi, lộ diện các sự cầm cố bất khả phòng nlỗi dịch Covid-19, chiến tranh Ukraine thì vô vàn bản planer bị vỡ nợ. Cũng có không ít công ty rơi vào tình thế tình cảnh “lãi mang, lỗ thật” bởi ngộ nhận cực hiếm tồn kho. Sau đây một số tay nghề góp những doanh nghiệp cai quản hàng tồn kho một phương pháp kết quả.

Hình 3: Kinh nghiệm cai quản hàng tồn kho công dụng cho doanh nghiệp

Thđọng nhất: Xác định nút tồn kho buổi tối nhiều cùng về tối thiểu đối với từng các loại vật dụng tư/ sản phẩm hóa. Đây là quá trình cực kì đặc trưng nhằm rất có thể thống trị mặt hàng tồn kho công dụng. Việc khẳng định mức tồn kho buổi tối nhiều và buổi tối thiểu đối với mỗi đồ gia dụng tư/ sản phẩm & hàng hóa sẽ giúp công ty lớn tránh được câu hỏi mua sắm vượt tay, nhập về nhiều hơn thế nấc cần thiết hoặc thiếu vắng đồ vật tư/ sản phẩm & hàng hóa dẫn đến bớt doanh thu (so với doanh ngđiều đình mại), bài toán sản xuất bị trì trệ (đối với doanh nghiệp lớn sản xuất), mặt khác giảm tđọc và giảm bớt tối đa những chi phí tồn kho của chúng ta. Tìm phát âm về phong thái nâng cao hiệu quả thực hiện mặt hàng tồn kho trên đây

Mức tồn kho tối nhiều, tồn kho buổi tối thiểu nên được thiết lập theo từng món đồ với được điều chỉnh vào một khoảng thời gian nhất định làm sao đó, quan trọng đặc biệt phần lớn mặt hàng thêm vào và sale gồm thời vụ hoặc mặt hàng tươi sinh sống.

Thứ hai: Kiểm kê sản phẩm & hàng hóa định kỳ. Để khẳng định số liệu thực tiễn với trên sổ sách bao gồm như là nhau không, những công ty phải tiến hành kiểm kê. Lúc kiểm đếm lại số lượng những mặt hàng, doanh nghiệp lớn cũng hoàn toàn có thể phân phát hiển thị sản phẩm hỏng hư, mặt hàng lỗi hoặc quá hạn sử dụng. Đây là vận động khôn cùng quan trọng. Việc kiểm kê tiếp tục cũng biến thành giúp doanh nghiệp cai quản tồn kho dễ dàng với đúng đắn hơn, hạn chế không đúng sót và tạo nên chi phí liên quan cho sản phẩm hư, sản phẩm kém phẩm chất. Ít độc nhất vô nhị công ty nên tiến hành câu hỏi này 6 tháng một đợt.

Thđọng ba: khi xuất mặt hàng trong kho, luôn luôn tiến hành theo như đúng nguyên lý “Nhập trước xuất trước” nhằm đảm bảo sản phẩm tồn kho luôn là mặt hàng mới nhất, chất lượng đảm bảo, dễ dàng buôn bán tốt nhất. Lưu ý đấy là phép tắc trong Việc nhập xuất mặt hàng chứ đọng chưa hẳn là qui định vào bài toán tính giá sản phẩm xuất, vấn đề tính giá chỉ sản phẩm xuất theo cách thức nhập trước xuất trước, nhập sau xuất trước xuất xắc trung bình là tùy nằm trong vào sự chọn lọc của doanh nghiệp.

Thứ đọng tư: Thiết lập thêm quy mô kinh doanh mới (online) song song kinh doanh truyền thống. Luôn tùy chỉnh data khách hàng bắt đầu, đủ mập, không chịu ràng buộc vào một trong những ít người sử dụng không còn xa lạ.

Thđọng năm: Tạo mối quan hệ với những đơn vị hỗ trợ cùng ngành để gửi mặt hàng chào bán, nhằm thương lượng chéo, cho vay vốn, mượn sản phẩm & hàng hóa một cách năng động để tăng thêm những kênh tiêu thú.

Thđọng sáu: Giảm giá sâu sau khi ăn điểm hòa vốn. Các chúng ta cũng có thể tham khảo phương pháp tính điểm hòa vốn trên phía trên.

Bài viết bên trên đây sẽ bao hàm toàn diện những chu đáo bắt buộc chú ý của vòng quay mặt hàng tồn kho, một trong những chỉ số Reviews công dụng hoạt động quản ngại trị sản phẩm tồn kho – sự việc đưa ra quyết định cuộc sống còn của khách hàng. Mong rằng nội dung bài viết có thể mang lại lợi ích cho mình phát âm bên trên con phố tra cứu tìm kỹ năng và kiến thức cai quản trị tài chính doanh nghiệp lớn. Để quản lý vận động cai quản kho và công tác kế toán thù kho, công ty lớn rất có thể tham khảo ứng dụng kế toán online vantaiduongviet.vn vantaiduongviet.vn – nuốm hệ ứng dụng kế tân oán new đáp ứng đầy đủ các nhiệm vụ kế tân oán.

Phần mượt góp công ty lớn quản lý tình trạng nhập – xuất – tồn kho theo chủng các loại, cụ thể mang đến từng đồ dùng tứ, hàng hóa trong vô số nhiều kho với có thể tính giá bán xuất kho tự động hóa theo tất cả những cách thức.

Xem thêm: Mua Bán Xe Tải Cũ Tại Cần Thơ, Mua Bán Xe Tải Cũ Và Mới Tại Cần Thơ

vantaiduongviet.vn vantaiduongviet.vn Kế toán còn có tương đối nhiều thiên tài hợp lý khác như tự động hóa nhập liệu tự bảng excel, hóa solo năng lượng điện tử; auto lập BCTC, tờ knhì thuế, tự động hóa phân phát hiện lệch lạc và lưu ý,…

Kính mời Quý Doanh nghiệp, Anh/Chị kế toán thù ĐK những hiểu biết miễn tổn phí 15 ngày bản test ứng dụng kế toán thù online vantaiduongviet.vn vantaiduongviet.vn.

Bài trước